Der Beratungsansatz ist klassisch. Es wird mit dem Klienten ein Beratungsvertrag geschlossen, bei dem die Zielsetzung des Projekts (meßbar!), der zeitliche Rahmen und die Beratungskosten fixiert werden.

In über 90% der Projekte wird auf Basis von MT oder Projektmodulen abgerechnet. Die Vorgehensweise im Projekt erfolgt auf Basis einer klaren Zielvereinbarung. Die internen und externen Ressourcen werden präzise kalkuliert. Der Projektablauf wird systematisch dokumentiert und mit Zwischenpräsentationen und Workshops unterlegt.

Zum Abschluß des Projekts findet ein ausführliches Feedback-Gespräch mit dem Klienten statt. Die Projektarbeit findet großteils beim Klienten vor Ort statt.

Die inhaltliche Arbeit im Projekt ist geprägt von einer partnerschaftlichen und teamorientierten Zusammen-
arbeit mit den Mitarbeiterinnen und